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民营视界

民企产业扶贫典型案例

发布日期:2018-6-5 作者: 来源:

 

案例一:恒大为易地搬迁贫困户打开“幸福门”

 

毕节市是我国集中连片特困区之一乌蒙山区的贫中之贫、困中之困。目前,全市还有贫困人口92.43万人,是我国脱贫攻坚中一块难啃的“硬骨头”。

2016627日,对于周光辉来说是一个难忘的日子,这天他从核桃乡营光村的老家搬进了恒大37村。

恒大37村一共50栋小洋房,正好在周光辉那位于大山深处的老家对面。“村里组织埋管子引自来水时,由于家里实在困难就没有参与,直到现在老房子里都没有通水。”周光辉说,老房子年久失修,已经成了危房。十多年来,他独自抚养着2个孩子,因为文化程度低,周光辉只能靠打零工勉强糊口度日,还要照顾老人和两个小孩,日子过的很是艰难。

2016年,周光辉家被列为易地扶贫搬迁对象,搬迁地点还在他的老家营光村,新房子里有独立的卧室、厨房、卫生间,还配有衣柜、大床、沙发、电视等家具电器,让大家住得安心,住得舒适。

“房子好,大,有80多平方米,每人一个房间都有多的,我们再也不用和娃们一起挤了!”周光辉说。除此之外,恒大37村配套了蔬菜大棚,成立了蔬菜种植合作社,贫困户除了每年的大棚入股分红外,还能进大棚务工,每天收入70元。周光辉为人老实肯干,成为了务工贫困户的领头人,感觉日子越来越有奔头。

恒大集团建设的新农村,全部结合了新型城镇化和新农村建设的思路,配备了至少2个依托产业。恒大新村里除配备了家私家电等基本生活用品,实现贫困户拎包入住外,每户还配建2栋蔬菜大棚,配备肉牛养殖、乡村旅游等作为“第二产业”,民族小镇配建商业街,同时就近配建农牧基地。迁入恒大新村的贫困群众自愿选择经营两个大棚或养三头牛。这是对传统生产经营方式的深刻变革,专业团队手把手教,帮助贫困乡亲完成这场革命。

“古镇很漂亮,恒大把它当旅游景点来打造的,除了有我们的住宅区外,还建设了商业街,并且有专业的管理公司来运营,我们贫困户也能分租金呢!大家可以在商业街上打工,赚的比之前在老家打工多多了!新房子也很好,干净、宽敞,住在这边生活更方便了。”彭义老家在东关乡朝中村,家中只有一间不足六十平米的小平房,房子光线暗,灰尘多,墙壁已经开裂,随时有倒塌的可能。就在一家人为房子问题担忧,却又不知该怎么办的时候,恒大集团及时伸出了援手。

20177月底,彭义一家搬进了奢香古镇的新家。不仅如此,在参加了恒大组织的吸纳就业培训班之后,彭义进入了恒大与地利集团合作扶贫的东关蔬菜育苗中心工作。

“现在工资是每个月2100元,转正后还会再加。相比以前在外打零工,这个工资更高、收入更稳定,不用担心做了今天没明天。”彭义对于目前的工作很是满意,他想把育苗技术学好,好好在这边工作,让家里的生活过得更好些,更重要的是要供两个孩子多读书。

恒大集团以“龙头企业+合作社+贫困农户”的运营模式,为当地易地搬迁贫困户援建蔬菜大棚。除了每年可以得到合作社的分红外,蔬菜大棚种植还优先为搬迁贫困户提供工作机会,增加搬迁群众的收入,确保贫困户能够“搬得出、稳得住、能脱贫、能致富”。

 

案例二:碧桂园亿元支持健康扶贫项目

 

201833日,“光明扶贫行动·白内障复明”项目在北京正式启动。碧桂园与中国扶贫志愿服务促进会签署协议,率先在启动仪式上捐赠1亿元支持项目实施。该项目是由国务院扶贫办、国家卫生计生委联合发起的全国性健康扶贫项目。

国务院扶贫办主任、中国扶贫志愿服务促进会会长刘永富,国家卫生计生委副主任王培安,民政部副巡视员赵泳,中国扶贫志愿服务促进会副会长李守山和碧桂园集团董事局主席杨国强共同启动项目。在仪式上,中国扶贫志愿服务促进会副会长王家华与碧桂园集团副总裁兼新闻发言人朱剑敏代表双方签署捐款协议,刘永富向杨国强颁发了捐赠证书。

出席活动的国务院扶贫办副主任洪天云发言强调,健康扶贫是大扶贫链条中必须啃下的“硬骨头”,特别是深度贫困地区的健康扶贫工作是“硬骨头”中的“硬骨头”。

中国扶贫志愿服务促进会副会长李守山介绍称,“光明扶贫行动·白内障复明”项目作为一个全国性的健康扶贫项目,全国约9000万建档立卡贫困户中约有80-100万白内障患者需要手术救治,整个项目需要救治资金10亿元以上。

在启动仪式上,碧桂园率先提供了1亿元捐款。此次专项资金优先将用于救治广西、云南、贵州、四川四个广东省东西部扶贫协作对口帮扶省份的贫困患者。自2007年起,碧桂园即积极响应国家东西部扶贫协作的号召,先后在四川、广西、贵州等地开展产业扶贫、教育扶贫等帮扶。

“碧桂园集团在推动精准扶贫、乡村振兴战略上作出了示范,为民营企业带了好头。”出席启动仪式的广东省扶贫办主任梁健表示,碧桂园再次挺身而出,在健康扶贫上发力,帮扶全国贫困地区尤其是首先帮扶云贵川桂四省建档立卡贫困白内障患者重现光明,这是碧桂园再次响应“东西部扶贫协作”号召的具体行动,也是碧桂园助力精准扶贫的又一进展。

碧桂园集团副总裁兼集团新闻发言人朱剑敏介绍,碧桂园不断探索教育扶贫、产业扶贫等模式,以多元化的扶贫思路和模式助力脱贫攻坚。

“在帮扶过程中,我们发现‘因病致贫返贫’群众既是一块最难啃的‘硬骨头’,又是一个最应该帮扶的群体。”朱剑敏表示,碧桂园作为积极响应的参与者之一,会与更多的爱心人士、爱心企业共同参与到健康扶贫工作中。

成立26年来,碧桂园集团及其董事局主席杨国强、副主席杨惠妍父女为全社会累计公益捐赠已超过36亿元,直接受益人数达193878人次。此次为“光明扶贫行动·白内障复明”项目捐赠1亿元,将为更多的贫困患者带来光明和希望。

 

案例三:苏宁电商扶贫助力“乡村振兴”战略

 

首次出现在党的十九大报告中的“乡村振兴”战略,为我国近6亿农村人口擘画了宏伟而美好的蓝图。河南农村是中国农村的缩影,全省有31个国家级贫困县,其中卢氏县地处亚热带与暖温带的过渡带,物产丰富,是河南特色农业大县,农副土特产品类多样、品质优良,是中国核桃之乡和全国食用菌产业化建设示范县,但因交通欠发达,信息相对闭塞等让其销路成了问题,成为农民致贫的主要原因之一。

2017118日,由商务部、国务院扶贫办主办的“中国电商扶贫行动河南卢氏专场”在河南省三门峡市卢氏县举行,预计有100吨核桃和2万余斤蘑菇的订单将借助苏宁易购平台销往全国。河南省商务厅相关负责人称,电商解决了农户最头疼的销售问题,打破了信息不对称的困局,帮助农户及时了解和预测市场需求的变化,调整对市场需求量旺盛农产品的耕种,利于农业供给侧改革发展,是服务乡村振兴战略与精准扶贫战略的好路子。

电商扶贫已经成为我国精准扶贫的成功模式之一。20159月,苏宁控股集团与国务院扶贫办在北京签署“全国农村电商扶贫战略合作框架协议”,成为国内首个与国家扶贫办达成扶贫合作意向的电商企业。双方将围绕“电商扶贫双百示范工程”、电商扶贫O2O展销专区、“10·17扶贫购物节”、农村电商人才培养等四个方面展开合作。2017915日在贵州举行的全国农村电商精准扶贫经验交流会上,苏宁控股集团董事长张近东作为精准扶贫行动的企业负责人代表宣读了“电商扶贫倡议书”,这份倡议书是由中国邮政、苏宁、阿里巴巴、京东、顺丰、中国农业银行、中粮、腾讯、唯品会等15家企业联合发布。

苏宁在落实中央关于电商扶贫的决策部署中,坚持精准方略,创新发展模式,不断提高电商扶贫精准度和实效性。苏宁易购相关负责人称,目前,苏宁已在592个国家级贫困县建成“O2O中华特色馆”319家,并通过设立“电商扶贫展示专区”协助贫困农户开展滞销农特产品推广等系列工作帮忙农民脱贫致富。近两年惠及200多万农民。

在行业,苏宁的这种扶贫模式已被形象的称为“三化五当”模式,“三化”即农业产业化、农产品品牌化和农村人才专业化,“五当”则是指销售在当地、纳税在当地、服务在当地、就业在当地和造富在当地。这与中央提出的“乡村振兴”战略十分契合,着实培养造就了一批懂农业、爱农村、爱农民的三农工作队伍,利于实现农业农村现代化。

2017年,针对卢氏县情况,苏宁河南分公司派出专人深入卢氏县调研考察,先后帮助该县打开了核桃和香菇的销路。“双11”期间,又与卢氏县商务局等部门联合将卢氏核桃确定为河南省唯一的线上线下融合联动产品,并以高于市场价优先从贫困户进行收购,集中多渠道推广卢氏公共品牌“原本卢氏”产品。

负责收购核桃的田建坡就是一位返乡创业的新时代“三农人”,他原本在郑州做电子商务,返乡创建了丝瓜甸农业科技有限公司。田建坡认为,苏宁的扶贫计划让更多的农产品借助电商渠道上行,同时,让农户与消费者直接对接,取消了小贩层层分销的加价环节,将红利让渡给农户和消费者。卢氏县横涧乡淤泥河村农户李现法说,2017年核桃的下树价是每斤2元,采摘风干后的核桃,无论大小苏宁的收购价是每斤9元,而此前小贩的收购价是每斤56元。在苏宁“O2O中华特色馆”的丝瓜甸专卖店界面显示卢氏核桃乐拼购价格为19.9元两袋共800g。而其中的包装、运输以及营销等费用均由苏宁承担。

苏宁相关负责人介绍,未来苏宁还计划在几年内建立10000家直营店,覆盖全国1/4的乡镇,从渠道建设层面打通“农村电商”发展壁垒,助力“乡村振兴”战略,实现农业农村现代化。   (来源:半月谈)

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